دورة العمل الإجرائية
دورة عمل المجموعة
مستند إلى المرجعية · 3/3- المرحلة 1: تحليل الواقع
تحليل نتائج التعلم، واحتياجات المدارس؛ لتحديد مجالات القوة وفرص التحسين، استطلاع آراء أصحاب المصلحة ومنهم (الأسرة والطلاب).
- المرحلة 2: تحديد الأولويات
الاتفاق على الأولويات المشتركة للمجموعة، وترتيبها وفق أثرها المتوقع في تحسين التعليم.
- المرحلة 3: إعداد خطة المجموعة
إعداد خطة تطوير سنوية تتضمن الأهداف، والمبادرات، والمسؤوليات، ومؤشرات الأداء، والجدول الزمني.
- المرحلة 4: التنفيذ
تنفيذ المبادرات، وبرامج التطوير، والزيارات التبادلية، ومجتمعات التعلم المهنية، وتقديم الدعم للمدارس.
- المرحلة 5: المتابعة وقياس الأثر
متابعة تنفيذ الخطة بصورة دورية، وتحليل أثر المبادرات على جودة التدريس، وأداء المدارس، ونواتج التعلم.
- المرحلة 6: التحسين المستمر
مراجعة النتائج، وتوثيق الممارسات الناجحة، وتطوير الخطط، والاستفادة من الدروس المستفادة استعدادًا للدورة التالية.
الدورة التفصيلية
من مواصفات التطبيق- 1تحليل الواقع والبيانات
- 2تحديد الفجوات
- 3تحديد الأولويات
- 4تحديد النتائج
- 5الأهداف
- 6البرامج
- 7المبادرات
- 8الإجراءات
- 9المؤشرات
- 10التنفيذ
- 11المتابعة
- 12قياس الأثر
- 13التعلم
- 14التحسين
- 15دورة جديدة
خريطة الإجراءات
مستند إلى المرجعية · أسماء المهام 6/4تنظيم واجهة مقترح · توزيعها على المجالاتالمجال الأول: قيادة التحسين المدرسي
المجال الثاني: تطوير القيادات المدرسية
المجال الثالث: التنسيق بين المدارس
المجال الرابع: متابعة الأداء والبيانات
المجال الخامس: بناء الشراكات المهنية
المجال السادس: المتابعة والتمكين